
Clinic Operations Consulting
모든 병원에 구조가 필요한 것은 아닙니다.
성장 전에,구조
부터 정리해봅니다.
하지만 성장이 반복되지 않거나 대표의 개입이 줄어들지 않는다면 구조는 한 번쯤 점검되어야 합니다.
성장을 "우연"이 아니라 "반복 가능한 흐름"으로 만들고 싶다면 , 지금이 정리할 시점일 수 있습니다.
대표님의 현재 운영을 기반으로 필요한 만큼만 설계합니다.
성장을 '우연' 아니라 반복
가능한 흐름으로 만듭니다.
하지만 성장이 반복되지 않거나 대표의 개입이 줄어들지 않는다면 구조는 한 번쯤
점검되어야 합니다.성장을 "우연"이 아니라 "반복 가능한 흐름"으로 만들고 싶다면
지금이 정리할 시점일 수 있습니다. 대표님의 현재 운영을 기반으로 필요한 만큼만 설계합니다.
1차 상담은 현재 운영 흐름을 점검하는 방식으로 진행됩니다.
불필요한 구조 변경은 제안하지 않습니다.
1차 상담은 현재 운영 흐름을 점검하는
방식으로 진행됩니다. 불필요한
구조 변경은 제안하지 않습니다.
Changho Jeon
Changho Jeon
Changho Jeon